This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Andersen Consulting (Europa): La Entrada en el Negocio de la Integración de Actividades de Negocio
Sumantra, Ghoshal; Ackenhusen,MaryCase INSEAD-3285SPStrategyAndersen Consulting, basándose en su fortaleza en el negocio de integración de sistemas, tiene el objetivo de crear el negocio de la "integración de negocios", es decir, ayudar a los clientes a reestructurar sus empresas a través de un examen integrado y coherente de la estrategia, las operaciones y las capacidades de tecnologicas. El caso describe los desafíos que enfrentan las Andersen en la creación de las nuevas competencias que se requieren ...Starting at €8.20
-
Toys "R" Us in 1999 (Portuguese Version)
Cool, Karel; Sorensen, DeidreCase INSEAD-4896PT-PPStrategyIn 1999 Toys “R” Us faced the most challenging time of its history. After recording losses for the first time in 1998, it lost its number one position in toy retailing to Wal-Mart and was late in entering electronic retailing where eToys was pre-empting the competitive space. How would TRU be able to reaffirm its competitive position and improve its profitability?Starting at €8.20
-
Banco Comercial Português in 2000 (A) & Banco Comercial Português in 2002 (B) - Teaching note
Soumitra, Dutta; Verdin, PaulTeaching Note INSEAD-5196TN-EStrategyEste caso del Banco Comercial Português (BCP) plantea temas generales sobre la estrategia de crecimiento orgánico y por adquisición, y la mejor manera de conseguir y ampliar el liderazgo en el mercado, tanto en el mercado local como en el extranjero. Los autores siguen la historia del banco desde su aclamada apertura hasta convertirse en la mayor institución financiera pública portuguesa y un participante prometedor en los mercados bancarios euro...Starting at €0.00
-
MAS Holdings: Strategic Corporate Social Responisibility in the Apparel Industry (Portuguese Version)
Story, Jonathan; Watson, NoshuaCase INSEAD-5347PT-PPStrategyMAS Holdings is a family-run women's clothing factory. It was founded by three brothers who made this business worth 570 million US dollars. Their customers are the biggest names in the lingerie and sportswear brands. The textile industry accounts for 50% of Sri Lanka's exports, and they are under pressure as the United States and the European Union have gradually phased out export prices, notably China. The study describes how to use corporate s...Starting at €8.20
-
MAS Holdings: Strategic Corporate Social Responisibility in the Apparel Industry - Teaching Note
Story, Jonathan; Watson, NoshuaTeaching Note INSEAD-5347TN-EStrategyTeaching note prepared as an aid for teaching cases INSEAD-0027 and INSEAD-0027-PP.Starting at €0.00
-
Servientrega: Fundadores en Competencia
Bennedsen, Morten; Guzman, Alexander; Henry, Brian; Trujillo, Maria Andrea; Wiwattanakantang, YupanaCase INSEAD-6287SPCorporate Governance, StrategyServientrega, uno de los mayores proveedores de servicios logísticos en Colombia, comenzó como un servicio de mensajería unipersonal en las calles de Bogotá en 1982. Jesús Guerrero, un emprendedor mensajero, estableció su propio servicio de entrega a la edad de 18 años. Más clientes de los que podía manejar, persuadió a su hermana Luz Mary para que se uniera a la compañía e invertiría sus ahorros a cambio de la mitad de las acciones. En poco tiem...Starting at €8.20
-
Digital Transformation in Latin America: A Leapfrogging Opportunity? (Portuguese Version)
Monteiro, L. Felipe; Rozman, Gabriel; Carrick, Anne-MarieCase INSEAD-6358PT-PPStrategyThe case presents the “leapfrogging” opportunities for Latin America brought by the digital revolution and innovation. It examines the region’s economic and commercial achievements made possible by the huge penetration of mobile vs fixed broadband. In addition, digital transformation is helping to address social issues such as financial exclusion, unemployment and healthcare. Also, by improving transparency in the system, digital has the potentia...Starting at €8.20
-
A Blue Ocean Shift from Insolvency to Excellence in Higher Education: Turning around the Universidad Privada Boliviana - A Reflection on My Journey to Blue Ocean (Spanish Version)
W. Chan Kim, Renee Mauborgne, Manuel Olave, Michael OlenickCase INSEAD-6460StrategyLa Universidad Privada Boliviana (UPB), fue fundada en 1993. No mucho después, a finales de la década de los 90, estallaron disturbios civiles con cocaleros luchando contra la policía en las calles fuera del campus, estudiantes y profesores huyeron, el presidente se retiró y la UPB se declaró insolvente funcionalmente. Manuel Olave fue contratado como rector (presidente) en 1999 para salvar la escuela de las dificultades. Olave se dio cuenta de q...Starting at €8.20
-
Karolinska Sjukhuset (A) (Spanish Version)
Téboul, JamesCase INSEAD-4474ASPStrategyEste caso describe la gran transformación llevada a cabo en uno de los mayores hospitales universitarios de Suecia. Los cambios incluyeron nuevos enfoques principales: el paciente como cliente final, la mejora de la calidad y la reducción de costes. Todos se consiguieron a través de un esquema de mejora de calidad combinado con una reingeniería de procesos. Los cambios organizativos ayudaron en la implementación de estos cambios.Starting at €8.20
-
Karolinska Sjukhuset (B) (Spanish Version)
Téboul, JamesCase INSEAD-4474BSPStrategyEste caso describe la gran transformación llevada a cabo en uno de los mayores hospitales universitarios de Suecia. Los cambios incluyeron nuevos enfoques principales: el paciente como cliente final, la mejora de la calidad y la reducción de costes. Todos se consiguieron a través de un esquema de mejora de calidad combinado con una reingeniería de procesos. Los cambios organizativos ayudaron en la implementación de estos cambios.Starting at €5.74