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Sesgos en la toma de decisiones
Huete, Luis MaríaTechnical Note PN-506Decision Analysis, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementBasado en los estudios experimentales del premio Nobel Daniel Kahneman, el documento ilustra el porqué de algunos fenómenos curiosos del comportamiento cotidiano. En el documento se exponen una docena de sesgos que juegan un papel frecuente en nuestra toma de decisiones, seamos o no del todo conscientes de ello. En concreto, el ser humano cuenta con dos sistemas fundamentales, y la forma en la que estos interactúan entre sí es lo que determina o ...Starting at €8.20
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Purpose: A Great Opportunity to Make the Future Matter
Huete, Luis MaríaTechnical Note PN-517-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, Leadership and People ManagementHaving a noble purpose humanizes work in companies, gives a sense of meaning to life and encourages decision making with the long term in mind. Leaders looking to create a better future must articulate an inspiring purpose for their companies and for their lives. This article offers ideas and suggestions in this regard.Starting at €8.20
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The Eight Stages in Team Decision-Making
Huete, Luis María; Merino, Ana IsabelTechnical Note PN-516-EDecision Analysis, Leadership and People ManagementEvery decision carries uncertainty and risk. We present a team decision-making model that takes into account the stages of the decision-making process, the flow of energy in the team throughout the process and different managerial style preferences. With these elements in mind, it will be easier to create the conditions for a diverse and aligned team, capable of making good decisions and executing them brilliantly.Starting at €8.20
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El propósito: la gran oportunidad de hacer que el futuro importe
Huete, Luis MaríaTechnical Note PN-517Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, Leadership and People ManagementUn propósito noble humaniza el trabajo en las empresas, permite dar sentido a la vida y favorece la toma de decisiones con un pensamiento a largo plazo. Aquellos líderes que tengan la intención de contribuir a crear un mejor futuro han de articular un propósito inspirador para ellos mismos a nivel personal y para sus empresas. En este artículo se aportan ideas y sugerencias para ambos.Starting at €8.20
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Las ocho etapas en la toma de decisiones en equipo
Huete, Luis María; Merino, Ana IsabelTechnical Note PN-516Decision Analysis, Leadership and People ManagementToda decisión conlleva incertidumbre y riesgo. Proponemos un modelo de toma de decisiones en equipo que, al tener en cuenta las etapas del proceso de toma de decisiones, el flujo de energía en el equipo a lo largo del proceso, y las preferencias de los diversos estilos, hará más sencillo crear las condiciones favorables para contar con un equipo diverso y alineado capaz de tomar buenas decisiones y de ejecutarlas de manera brillante.Starting at €8.20
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El papel de la medición en los procesos de mejora. La metodología OKR.
Huete, Luis María; Marín, AlvaroTechnical Note PN-522Decision Analysis, Leadership and People Management, StrategyNo hay nada más eficaz para la mejora de un sistema (sea una persona o una institución) que dotarse de una cierta claridad estratégica (la dirección hacia dónde ir y las razones para ello), ponerse objetivos (concretos, medibles, alcanzables, relevantes y acotados en el tiempo) y a la vez lograr una cohesión interna para su ejecución (fruto de la convergencia entre saber, poder y querer). Para que las decisiones y objetivos no se los lleve el v...Starting at €8.20
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Transformar y entregar resultados
Huete, Luis MaríaTechnical Note PN-513Decision Analysis, Leadership and People Management, StrategyLa aceleración de los cambios en el mercado exige a las empresas sincronizar la transformación con la entrega de resultados. Ello requiere potenciar las capacidades de gestión y de liderazgo de las personas claves de la organización. En el artículo se describe un modelo de competencias y el proceso para su desarrollo en las personas claves de la organización. La transformación de una empresa no es otra cosa que la mejora de su propia agilidad pa...Starting at €8.20
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Liderazgo, sociopatía y buen gobierno
Huete, Luis MaríaTechnical Note PN-514Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, Leadership and People ManagementMuchas de las habilidades asociadas a la sociopatía son apreciadas por las empresas y por aquellas instituciones políticas en las que se sobrevalora el corto plazo y las consideraciones financieras. Este refuerzo indirecto contribuye al descrédito empresarial y de la política en la sociedad, e introduce un factor de riesgo en dichas instituciones, ya que esa persona que consigue resultados brillantes a corto plazo sin muchos miramientos en los có...Starting at €8.20
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Five Battles in Life that are Worth Winning
Huete, Luis MaríaTechnical Note PN-521-EDecision Analysis, Leadership and People ManagementOur life stories are a sequence of victories and defeats in the battles we face. One of the paradoxes of life is that we put more effort into winning the outer battles when the inner ones are the really important ones. Not all of them have the same importance, nor the same repercussions. In this paper, we will explore the five interconnected battles which primarily determine the person we become and the legacy we leave behind. These are: focus of...Starting at €8.20
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Vitamins and Vaccines
Huete, Luis MaríaTechnical Note PN-512-EDecision Analysis, Leadership and People Management, StrategyCompanies, like all other human institutions, are living beings. They are born, grow, mature, age and die. As living beings, they are subject to a life cycle that will take them from birth to death, passing through a multiplicity of intermediate stages. This paper explores the role that a management team plays in the vitality of their companies, in their aging or rejuvenation, and in the lengthening or shortening of their lives far beyond what wo...Starting at €8.20