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Search results
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Claves para hacer grande una pequeña empresa
Fernández, Albert; Kuemmerle, Walter; Miller, Danny; Le Breton-Miller, IsabelleDossier DOS-25Accounting and Control, Entrepreneurship, Strategy¿Cuáles son los grandes retos y el verdadero potencial de las empresas que sustentan la economía mundial?Starting at €15.00
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Bloque 16: Perspectiva De Los Pueblos Indígenas
Salter, Malcolm S.; Hall, Susan E.A.Case HBS-302S13Suplementos Bloque 16: Estrategia de aceite verde de Conoco (A). Proporciona la perspectiva de los pueblos indígenas en la estrategia ecuatoriana de Conoco. Diseñado para ser distribuidos a los estudiantes que van a jugar el papel de los indígenas ecuatorianos.Starting at €8.20
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Pequeñas grandes lecciones de las empresas familiares
Miller, Danny; Le Breton-Miller, IsabelleArticle ART-2713Corporate Governance, Entrepreneurship, StrategyLas pymes carecen de la liquidez, economías de escala y alcance de las grandes corporaciones, por lo que la planificación a muy largo plazo puede parecer un lujo. Pero no tienen por qué renunciar a la longevidad. Los autores han analizado pymes de Norteamérica, Europa y Corea del Sur, muchas de ellas familiares, y concluyen que las de mayor éxito se guían por cuatro principios (continuidad, comunidad, conexiones y control) que han sabido converti...Starting at €8.20
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Airbus vs. Boeing (A): Turbulent Skies (Spanish Version)
Salter, Malcolm S.; Sinrich, Irence L.Case HBS-319S12EconomicsSe muestran las dimensiones económicas y políticas de la competencia en la industria de la aviación comercial, como se ha demostrado por Airbus y Boeing de Europa de los Estados Unidos.Starting at €8.20
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MBAs Are More Self-Serving Than Other CEOs
Miller, Danny; Torres, NicoleArticle HBS-F1612B-EWhen researchers tracked the performance of 444 celebrated U.S. CEOs, they discovered that companies run by MBAs underperformed the rest. The reason? The MBAs were more likely to engage in risky strategies. And while those strategies led to temporary gains, which increased the CEOs' compensation, they hurt the companies in the long run.Starting at €8.20
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Bloque 16: La Estrategia Petrolífera “Ecologista” De Conoco (B) (Spanish Version)
Salter, Malcolm S.; Hall, Susan E.A.Case HBS-302S09Presenta una continuación de la caja (A). surgen nuevos problemas legales y sociales.Starting at €5.74
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Bloque 16: La Estrategia Petrolífera “Ecologista” De Conoco (D) (Spanish Version)
Salter, Malcolm S.; Hall, Susan E.A.Case HBS-302S11Presenta una continuación de la (A), (B), y los casos (C).Starting at €5.74
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Compañía Cervecera Hudepohl
Salter, Malcolm S.; Keys, S.; Applegate, B.; Blicksilver, M.; Elrod, J.; Snowden, E.Y.Case HBS-306S06Knowledge and CommunicationPlantea el problema de cómo una cerveza regional establecida puede sobrevivir a la embestida de las cervecerías nacionales, algunos de los cuales están siendo objeto de subvenciones cruzadas por las empresas matrices diversificados. Requiere un análisis detallado de lo que las operaciones son rentables y no rentables para Hudepohl, además de la industria y el análisis de la competencia. Hudepohl es una empresa privada.Starting at €8.20
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Bloque 16: Perspectiva De La Gestión
Salter, Malcolm S.; Hall, Susan E.A.Case HBS-302S14Suplementos Bloque 16: Estrategia de aceite verde de Conoco (A). Opiniones de los desafíos ambientales que enfrenta la industria del petróleo a lo largo de las operaciones aguas arriba y aguas abajo, y las respuestas competitivas de las empresas petroleras. Los comentarios de Conoco y las iniciativas medioambientales de Du Pont en más detalle. Proporciona un contexto multinacional y competitivo para profundizar la apreciación de la gestión de la ...Starting at €8.20
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Bloque 16: La Estrategia Petrolífera “Ecologista” De Conoco (C) (Spanish Version)
Salter, Malcolm S.; Hall, Susan E.A.Case HBS-302S10Presenta una continuación de la (A) y el caso (b). surgen nuevos problemas.Starting at €5.74