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Search results
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Escatsa: The UK and Hungary Decisions (Portuguese Version, Brazil)
Castañosa, Carlos; Palencia, Luis; García Pont, CarlosCase ASN-33-PBLeadership and People ManagementA medium size Spanish company, manufacturing steel sheet jobs for the automobile industry, must decide on two alternatives to expand internationally. The choice of one or the other (or both) requires analysis of core competencies, customer base, risk, cost structures and project financing. Since time is an issue, the decision must be made with incomplete information.Starting at €8.20
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Sobre el método del caso
Rodríguez Porras, José MaríaTechnical Note FHN-124Leadership and People ManagementStarting at €8.20
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GAS GAS
García Pont, Carlos; García Solé, CarlosCase ASN-51-EEntrepreneurship, Marketing, StrategyKTM, an international leader in off-road motorcycles, proposed for GAS GAS to manufacture trial motorcycle models for its company. The brand, GAS GAS, which has 50% of the global trial motorcycle market, considers the strategic pros and cons of entering into this agreement.Starting at €8.20
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Esasa (Española de Señalización del Automóvil, S.A.)
Fraguas, Rafael; García Pont, Carlos; Rodríguez-Llauder, María DoloresCase DG-1148Leadership and People ManagementStarting at €8.20
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Relaciones interpersonales difíciles. Siete relatos breves
Rodríguez Porras, José MaríaCase FH-709Leadership and People ManagementSiete relatos breves en los que alumnos del curso de Relaciones Interpersonales del 2º año del Master aplican los conceptos del curso a sus relaciones personales.Starting at €8.20
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El programa de mejora continua del Grupo General Cable Sistemas
Rodríguez Porras, José MaríaCase FH-723Leadership and People ManagementEl caso describe el proceso de implantación de un programa de mejora continua a lo largo de siete años, desde 1995 hasta 2002, y una evaluación de sus frutos a través de entrevistas con directivos, mandos y operarios.Starting at €8.20
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Multinational organization: the middle manager
García-Pandiello J. M.; García Pont, CarlosTechnical Note DGN-618-ELeadership and People ManagementThis technical note combines three levels of analysis in an effort to contribute to knowledge of the management of multinational companies. First, it describes the organizational forms that multinational companies are adopting in response to the competitive pressures to which they find themselves exposed. Second, adopting the viewpoint of the subsidiaries, it analyses how the subsidiaries respond to these pressures. And third, it discusses the ro...Starting at €8.20
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Turrones Artesanos del Mediterráneo (TAM)
García Pont, Carlos; Soler, EdiCase ASN-77-EAccounting and Control, EntrepreneurshipStarting at €8.20
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El conflicto entre las personas
Rodríguez Porras, José MaríaTechnical Note FHN-248Leadership and People ManagementAnaliza las causas de los conflictos entre las personas y describe varias vías de solución.Starting at €8.20
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Internacionalización de Telefónica España, S.A.
Knief C.; García Pont, Carlos; Ricart, Joan EnricCase DG-1136Leadership and People Management, StrategyEl caso describe la competitividad y la estrategia del proveedor español de servicio de telecomunicación. Inicialmente, la compañía tenía un monopolio y operaba en el mercado español. Debido a la innovación tecnológica y a la desregulación del sector en muchos países, el entorno competitivo ha cambiado radicalmente. Esta nueva situación ha conducido a más competencia y a la aparición de compañías multinacionales. También se ha observado una proli...Starting at €8.20