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Search results
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DMR España (D)
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-56Leadership and People ManagementEl caso recoge el correo electrónico que Fernando Francés envía a todos los empleados de la compañía explicándoles la reorganización necesaria para llegar al objetivo de salir a bolsa.Starting at €5.74
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John Galliano: un éxito rebelde (D)
Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-290Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementLa continuidad sin rupturas fue la apuesta de la casa Dior para sustituir a su diseñador estrella. Dior dijo adiós a John Galliano y contrató a Bill Gaytten. Un año después, Galliano pidió disculpas y reconoció que, en el momento de lo sucedido, se encontraba muy enfermo. Se abrió un conmovedor relato sobre su dura infancia y sobre sus demonios interiores.Starting at €5.74
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New Ethical Challenges in Business
Pin Arboledas, José RamónTechnical Note DPON-15-ELeadership and People ManagementThe note explains the reasons for the increase in ethical sensibility in business. The scandals and the cultural undercurrent of postmodernity, the need for a thorough understanding of a business ethics that is comprehensive and far removed from pseudoethics, and the three mechanisms for furthering this within the firm, including references to ethical codes.Starting at €8.20
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ET&T CO. Lucca's Decision (B)
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-78-ELeadership and People ManagementThe objective of this case study is to describe the conflicts that can happen between different sectors of a company: the managers at corporate headquarters and the managers of the business units.Starting at €5.74
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Mentoring: A Key to the Development of Human Capabilities in Organizations
Pin Arboledas, José RamónTechnical Note FHN-217-ELeadership and People ManagementOver the last few years, it has become fashionable to apply scientific thought to the management of companies' human resources; a factor that is receiving increasing attention. Nevertheless, this resource is different from any other: Each person has different motivations, capacities and skills, which they learn and develop through a series of complex mechanisms. One of these is the work of the mentor, or tutor: mentoring. This note defines mentor...Starting at €8.20
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TIC-Acadia - Nota del instructor
Pin Arboledas, José Ramón; García Mexia, Pablo; García-Manzano, PabloTeaching Note DPOT-62Innovation and ChangeTIC-Acadia es un proyecto de cloud computing de servicios informáticos a los ayuntamientos de la Diputación Provincial de Acadia. El caso expone la resistencia al mismo de diversos colectivos y las preocupaciones del presidente para convencerles.Starting at €0.00
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Ayuntamiento de Madrid: Recuperación financiera (2012/2014) (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Yera, TrinidadCase DPO-339Decision Analysis, Finance, Leadership and People ManagementEn 2012, el Ayuntamiento de Madrid necesitaba sanear sus finanzas. Concepción Dancausa, delegada de Hacienda, cumpliendo el mandato de la alcaldesa, Ana Botella, prepara, junto con su equipo, un plan de ajuste para lograrlo. En el caso B se describe la aprobación del plan de ajuste por parte del Pleno Municipal y el Ministerio de Hacienda y de Administraciones Públicas; y en el C, los resultados dos años después.Starting at €8.20
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Bisutería Elegante, S.A. (BiElSA) (C)
Pin Arboledas, José RamónCase DPO-272Decision AnalysisEl caso BiElSA tiene como objetivo analizar los procesos de cambio reactivo. Trata de una empresa sumergida en la crisis económica derivada de las hipotecas subprime, con ramificaciones específicas en España, que han hecho que se reduzca el consumo. BiElSA, dedicada a la bisutería de gama alta, tiene un brillante historial. Pero, durante los tres últimos años, dicha reducción y el cambio de modelo de negocio de la competencia y de los gustos del ...Starting at €5.74
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Bisutería Elegante, S.A. (BiElSA) (A)
Pin Arboledas, José RamónCase DPO-270Decision Analysis, StrategyEl caso BiElSA tiene como objetivo analizar los procesos de cambio reactivo. Trata de una empresa sumergida en la crisis económica derivada de las hipotecas subprime, con ramificaciones específicas en España, que han hecho que se reduzca el consumo. BiElSA, dedicada a la bisutería de gama alta, tiene un brillante historial. Pero, durante los tres últimos años, dicha reducción y el cambio de modelo de negocio de la competencia y de los gustos del ...Starting at €8.20
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La práctica del "coaching": Aspectos básicos. Reflexiones de un "coach": Aspectos básicos. Reflexiones de un "coach"
Stein, Guido; Pereira J.; Pin Arboledas, José RamónTechnical Note DPON-57Corporate Governance, Leadership and People ManagementEste texto se ha elaborado a partir de la notable experiencia de un profesional del "coaching", y su objetivo es presentar una potente herramienta de asesoramiento personal para la mejora en el desempeño de puestos directivos. En su elaboración han primado tres criterios: claridad expositiva, utilidad práctica y enfoque sintético. No se pretende, por tanto, un tratamiento exhaustivo del tema, ni se persigue aportar fundamentos estadísticamente re...Starting at €8.20