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Normalize Innovation to Transform Your Firm (Portuguese Version, Brazil)
Vilà, JoaquimArticle ART-2151-PBInnovation and Change, StrategyCompanies that organize their innovation efforts in systematic, well-managed ways are those whose efforts will be rewarded. So says Joaquim Vilà, based on the best practices of the world's most innovative firms, as well as on his own extensive experience of innovation management. In this article, Vilà presents a systematic model of innovation management, which links strategy, problem solving and cultural change, and which is custom-tailored to th...Starting at €8.20
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Claves para hacer grande una pequeña empresa
Fernández, Albert; Kuemmerle, Walter; Miller, Danny; Le Breton-Miller, IsabelleDossier DOS-25Accounting and Control, Entrepreneurship, Strategy¿Cuáles son los grandes retos y el verdadero potencial de las empresas que sustentan la economía mundial?Starting at €15.00
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Estrategias de creación de valor e innovación
Muñoz-Najar J. A.; Vilà, JoaquimTechnical Note DGN-621StrategyIntroduce de forma simple distintas disciplinas de creación de valor y las relaciona con distintos tipos de innovación.Starting at €8.20
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Reglas para el diseño de un plan que permita a la empresa el desarrollo de la capacidad para innovar
Muñoz-Najar J. A.; Vilà, JoaquimTechnical Note DGN-630StrategyEl desarrollo de la capacidad para innovar supone, en muchos casos, un cambio de una envergadura importante en los fundamentos de una empresa. La organización, los conocimientos y las habilidades tanto de la empresa como de los individuos deben adaptarse para facilitar la generación y aplicación de nuevas ideas. Dicho proceso debe ser gestionado para asegurar su éxito. Los procesos de cambio que han alcanzado el éxito hacen hincapié en un conjun...Starting at €8.20
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El mapa estratégico
Fernández, AlbertTechnical Note CN-212Accounting and ControlEl mapa estratégico está siendo utilizado por muchas organizaciones para definir mejor su estrategia, para comunicarla mejor y para llevar a cabo su seguimiento. En esta nota se muestra qué es un mapa estratégico y se dan algunas ideas para su adecuada implantación.Starting at €8.20
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Levantina, La
Fernández, AlbertCase C-727Accounting and ControlLa Levantina lleva medio año implantando un cuadro de mando integral. En el caso se explica lo que han hecho para poder discutir las razones de la implantación, qué han hecho bien, qué deberían haber hecho mejor y los próximos pasos en la implantación.Starting at €8.20
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El Sector de Información Empresarial en España - 1994
Aguirre, J.; Vilà, JoaquimCase DG-1118StrategyEl caso describe la situación del sector que agrupa las empresas que proporcionan servicios de información empresarial en base electrónica en España (CD-ROM, en línea, videotex), clasificándolas bajo las categorías de productores de bases de datos, distribuidores, gateways (o pasarelas) y brokers (o intermediarios). La misma lectura del caso pretende ser informativa. Sin embargo, da información sobre los factores que condicionan el desarrollo del...Starting at €8.20
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Aecork y el polvo de corcho
Rodríguez-Llauder, María Dolores; Vilà, JoaquimCase DG-1137StrategyEste caso presenta la situación a que se enfrenta el secretario de la Asociación de Empresarios Corcheros de Cataluña (AECORK), organización sin ánimo de lucro, en Septiembre de 1994, frente al problema de cómo solventar la generación diaria de 20 Tn de polvo de corcho por parte de sus asociados, industriales instalados en poblaciones de la Costa Brava. El tema de medio ambiente se complica por el hecho de que, en su mayoría, las empresas son peq...Starting at €8.20
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Boston Consulting Group, The - Addendum to strategy consulting in Europe, 1997
Rodríguez-Llauder, María Dolores; Bølset, N.; Vilà, JoaquimCase DG-1268-EStrategyBrief description of the profile of this strategy consulting company, covering the following aspects: historical developments, current position in the industry, basic strategic choices, basic organizational design, performance measures and current company challenges. Intended to be used as a complementary material to the industry case DG-1194-E Strategy consulting in Europe - 1997.Starting at €8.20