This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
You Are no Longer a Technical Specialist: Senior Managers and Technical Specialists: Two Ways of Working
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Fraguas, Rafael; Palencia, Luis; Rosenberg, Mike; Weber, Eric; Stein, GuidoTechnical Note ASNN-14-ELeadership and People ManagementManagers take decisions whose contents are the everyday work of the people they manage. By their very nature, managers deal with their subordinates' liberty; as such their decisions must be prudential. This case is based on the case from Juan Carlos Vázquez-Dodero, Rafael Fraguas, Luis Palencia, Mike Rosenberg y Eric Weber, "You are not a Technician", ASNN8, IESE, 2005.Starting at €8.20
-
Decide cómo actuar y piensa por ti mismo
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Fraguas, Rafael; Palencia, Luis; Rosenberg, Mike; Stein, Guido; Weber, EricTechnical Note ASNN-13Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementLa complejidad y discrecionalidad de las decisiones directivas aconsejan dejarse de esquemas mentales preconcebidos, y usando lo que pueden tener de buenos, generar el propio "aparato de mirar" para las cuestiones no técnicas o de alta incertidumbre. Esta nota está basada en la nota "Piensa por ti mismo" de los mismos autores, ASNN-7.Starting at €8.20
-
The Club (Portuguese version, Portugal)
Sabrià, FredericCase ASN-76-PPDecision Analysis, Leadership and People ManagementA golf course in Madrid is changing its payment system for hairdressing services. A seemingly innocuos measure leads to issues related to control systems, motivation and ethics. This case is based on the case "The Club", ASN-12, from the same author.Starting at €8.20
-
Glassy Lenses
Serrano, Alejandro; Sabrià, Frederic; Grandes, Mª JesúsCase P-1201Accounting and Control, Service and Operations ManagementGlassy Lenses, un fabricante de lentes oftálmicas, tiene una planta en Francia que puede seleccionar convenientemente a diario qué pedidos de los que le llegan va a asumir, pero los cuellos de botella pasan de una sección a otra, dificultando así la planificación y ejecución de la producción. Ayuda a la dirección de la fábrica a elegir correctamente entre las distintas familias de productos y, de ese modo, maximizar el beneficio.Starting at €8.20
-
Supplying ZARA: Improving Efficiency and Quality at Happy Punt
Sabrià, FredericCase P-1197-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People Management, Service and Operations ManagementHappy Punt, a Spanish supplier of Inditex (owners of the ZARA brand), designs garments and later has them manufactured by a Korean subcontractor in Cambodia. The Cambodian plant operates in accordance with the strict requirements Inditex imposes on all its suppliers. Nevertheless, while visiting the Cambodian plant, a Happy Punt executive contemplates the possibility of improving the different processes.Starting at €8.20
-
Distintos significados de la auditoría como instrumento de dirección
Velilla, Manuel; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-117Accounting and ControlStarting at €8.20
-
Funciones y cometidos de la dirección financiera
Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-129Accounting and ControlStarting at €8.20
-
Estados a distinguir para el diagnóstico y tratamiento de los sistemas de gestión
Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-124Accounting and ControlStarting at €8.20
-
Sports 92 Tennis Club (Abridged)
Folts, F. E.; Mercader, P.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-15-EDecision AnalysisStarting at €8.20
-
Esquema conceptual de los sistemas de dirección para operativizar la delegación
Velilla, Manuel; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-180Accounting and ControlEl campo de conocimiento de sistemas de control trata, principalmente, de los sistemas de planificación operativa (que llamamos planes, programas y presupuestos) y de los correspondientes sistemas de información para control, aplicados a cada directivo responsable. Sin embargo, la adecuación de dichas herramientas de gestión debe sintonizar con la estrategia y organización de la empresa, lo que se operativiza a través de los llamados manuales de ...Starting at €8.20