Chemblog A.G. (C)

Finalmente, Chemblog optó por no realizar la inversión que propuesto Quimic, su filial en España (véanse los casos A y B). Esta se vio obligada a acatar la resolución de la central alemana y se convirtió, por tanto, en la distribuidora del Chem?1. La decisión se comunicó a través de un e-mail que envió Kressing, en el que trasmitía la satisfacción del grupo por la iniciativa y por la excelente gestión de la subsidiaria española. La única cuestión que quedaba pendiente era acordar el precio al que la central alemana vendería el Chem?1 a la filial para que esta última pudiera desarrollar el mercado previsto. Puesto que Chemblog era una empresa descentralizada, las dos divisiones debían llegar a un acuerdo. El problema radicaba en la discrepancia de objetivos que existía entre Quimic, la central alemana y el conjunto de Chemblog en general.