Cómo allanar el camino de la innovación

Para que la innovación sea un hecho no solo hay que cambiar la mentalidad de los empleados, sino también su comportamiento. ¿Cómo? Cambiando el entorno de trabajo. Este artículo pretende ayudar a los directivos a mirar con otros ojos el papel del liderazgo en el fomento de la innovación. A partir de su colaboración con distintas empresas, los autores presentan cinco tipos de comportamiento clave que las organizaciones deberían alentar en su seno. Pero estos no bastan. La pieza final del puzle es la fuerza de la motivación personal, es decir, inculcar esos comportamientos en los empleados para que los sientan como una parte integral de su trabajo. Solo entonces los líderes podrán ver florecer la innovación en el día a día de sus empresas.