Cómo ser un reformista: Actitudes básicas

La ética no consiste en resolver dilemas morales utilizando teorías propias de esta disciplina (cfr. la nota técnica Ética más allá de los dilemas). En este curso de ética empresarial se busca desarrollar la actitud, las virtudes, las habilidades y las técnicas del reformista como perfil opuesto al idealista quijotesco y al cínico oportunista (cfr. nota técnica Paso a paso). A lo largo de varios documentos, se describe el perfil de un reformista ético en las empresas. En este, el primero de la serie, se aborda la cuestión fundamental: las actitudes y algunas virtudes básicas del reformista. Entre estas actitudes se encuentran aprender de la experiencia, aceptar los límites, madurar el carácter y desarrollar la paciencia, la perseverancia en el ideal, el conocimiento de la propia ubicación y de las capacidades, la ambición realista y el espíritu práctico-operativo que lleva a tener un plan. Sin tales actitudes, es difícil tomar las decisiones acertadas y tener un verdadero impacto positivo en las organizaciones y en el entorno social.
Collection: IESE (España)
Ref: BEN-145
Format: PDF
Number of pages: 12
Publication Date: Feb 2, 2022
Language: Spanish, English

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La ética no consiste en resolver dilemas morales utilizando teorías propias de esta disciplina (cfr. la nota técnica Ética más allá de los dilemas). En este curso de ética empresarial se busca desarrollar la actitud, las virtudes, las habilidades y las técnicas del reformista como perfil opuesto al idealista quijotesco y al cínico oportunista (cfr. nota técnica Paso a paso). A lo largo de varios documentos, se describe el perfil de un reformista ético en las empresas. En este, el primero de la serie, se aborda la cuestión fundamental: las actitudes y algunas virtudes básicas del reformista. Entre estas actitudes se encuentran aprender de la experiencia, aceptar los límites, madurar el carácter y desarrollar la paciencia, la perseverancia en el ideal, el conocimiento de la propia ubicación y de las capacidades, la ambición realista y el espíritu práctico-operativo que lleva a tener un plan. Sin tales actitudes, es difícil tomar las decisiones acertadas y tener un verdadero impacto positivo en las organizaciones y en el entorno social.
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