Creación de conocimiento a la japonesa

El mundo de los negocios necesita un cambio radical para encontrar nuevas formas de ventaja competitiva. Las empresas pueden mejorar la adquisición de nuevos conocimientos a través de formas de aprendizaje más colaborativas e innovación abierta. Pero eso exige un cambio de mentalidad y de organización que no todas las empresas han comprendido. Más de una década después del lanzamiento de La organización creadora de conocimiento, Ikujiro Nonaka revisa las teorías del que fuera su libro seminal. El resultado es una serie de pasos que las firmas y sus líderes pueden dar para instituir un entorno más fértil para crear conocimiento, basado en el concepto japonés del ba. En su opinión, necesitamos una forma totalmente nueva de concebir y ejecutar el papel de la dirección de empresas.

Collection: IESE (España)
Ref: ART-2153
Format: PDF
Number of pages: 8
Publication Date: Sep 15, 2012
Language: Spanish, English

Description

El mundo de los negocios necesita un cambio radical para encontrar nuevas formas de ventaja competitiva. Las empresas pueden mejorar la adquisición de nuevos conocimientos a través de formas de aprendizaje más colaborativas e innovación abierta. Pero eso exige un cambio de mentalidad y de organización que no todas las empresas han comprendido. Más de una década después del lanzamiento de La organización creadora de conocimiento, Ikujiro Nonaka revisa las teorías del que fuera su libro seminal. El resultado es una serie de pasos que las firmas y sus líderes pueden dar para instituir un entorno más fértil para crear conocimiento, basado en el concepto japonés del ba. En su opinión, necesitamos una forma totalmente nueva de concebir y ejecutar el papel de la dirección de empresas.
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