Cultura innovadora: valores, principios y prácticas de primeros ejecutivos en empresas altamente innovadoras

El comportamiento de los altos ejecutivos en la forma de ejercer el liderazgo es un factor propulsor clave de la capacidad de innovación y transformación de una empresa. Este capítulo muestra el papel de primeros ejecutivos en empresas altamente innovadoras y su forma de ejercer el liderazgo en el avance de la innovación. Presenta un esquema extraído de ejemplos de buenas prácticas de la alta dirección en tres aspectos: qué les impulsa en sus esfuerzos de liderar la transformación de sus empresas (un reto, un ideal o un sueño que tiene sentido ante quienes deben hacerlo posible), cómo dirigen el avance hacia este ideal y cómo afrontan las adversidades que van surgiendo en la transformación de la organización hacia ese objetivo. Estas prácticas son clave en el proceso de institucionalización de valores, principios y prácticas que conforman la cultura, y que conjuntamente determinarán la calidad y capacidad de innovación de las empresas más innovadoras del mundo.