CVWarehouse (A): Aventuras off-line y on-line en el sector de la selección de personal: Una directora general que cuestiona los viejos modelos mentales y empresariales

En este caso se describe el trabajo de una directora general belga para cambiar los modelos de negocio de dos compañías que ha creado en el sector de los recursos humanos. La primera compañía es una consultora offline de recursos humanos y la segunda es una innovadora iniciativa surgida de la primera y basada en Internet. En el caso se describen sus dificultades para atraer capital riesgo y cómo lo consigue finalmente. Lo que es más importante, también se explica que surgió un problema importante entre la directora y el Consejo y que fue necesario hallar una solución para desbloquear la situación. Se exponen varias situaciones estratégicas, tales como un cambio de inversores, la venta de una de las compañías o incluso la de ambas. En la decisión influyen numerosos aspectos financieros, estratégicos, operativos y también emocionales.