Día China: la estratégia digital más allá del e-commerce

El caso narra la aventura del líder del discount español en un mercado “mutante a una velocidad de vértigo”, donde la venta on-line de productos de gran consumo es ya cercana 13%, gracias al auge de las redes sociales y al desarrollo de las compras y pagos a través de los móviles. Con cerca de 400 supermercados en Shanghai y una reducida cuota de mercado, DIA TIAN TIAN (filial china de DIA) opta por una estrategia independiente de la matriz española, sumándose a todas las iniciativas digitales que se le presentan y aceptando la invitación de ALIBABA a incorporarse a TMALL, el mayor marketplace del mundo con acceso a 1.300 millones de usuarios.

Collection: San Telmo (España)
Ref: IIST-PI-171
Format: PDF
Number of pages: 35
Publication Date: Sep 12, 2016
Language: Spanish
Review date: Apr 28, 2017

Description

El caso narra la aventura del líder del discount español en un mercado “mutante a una velocidad de vértigo”, donde la venta on-line de productos de gran consumo es ya cercana 13%, gracias al auge de las redes sociales y al desarrollo de las compras y pagos a través de los móviles. Con cerca de 400 supermercados en Shanghai y una reducida cuota de mercado, DIA TIAN TIAN (filial china de DIA) opta por una estrategia independiente de la matriz española, sumándose a todas las iniciativas digitales que se le presentan y aceptando la invitación de ALIBABA a incorporarse a TMALL, el mayor marketplace del mundo con acceso a 1.300 millones de usuarios.
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Geographic Setting: China
Industry Setting: Venta Online

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