Diario de Sevilla: El Reto de la Transformación Digital
Los retos de la transformación digital a la que está sometido el sector de la prensa y las incertidumbres que rodean la tomas de decisiones ante el desafío digital, son el trasfondo del caso. En él se debate sobre las alternativas que está considerando una cabecera local como Diario de Sevilla, perteneciente al Grupo Joly, editor centenario de periódicos y con una posición de liderazgo en Andalucía.
Diario de Sevilla fue lanzado en 1999, y tras varios años de éxito se vio afectado por la crisis económica de 2007. Superada ésta, en 2016 afrontan decididamente la problemática digital, pero no tienen claro el camino a seguir, dados los fracasos que muchos diarios han tenido en éste campo.
Collection: San Telmo (España)
Ref: IIST-MI-152
Format: PDF
Number of pages: 40
Publication Date: Jan 19, 2017
Language: Spanish
Review date: Feb 13, 2018
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Description
Los retos de la transformación digital a la que está sometido el sector de la prensa y las incertidumbres que rodean la tomas de decisiones ante el desafío digital, son el trasfondo del caso. En él se debate sobre las alternativas que está considerando una cabecera local como Diario de Sevilla, perteneciente al Grupo Joly, editor centenario de periódicos y con una posición de liderazgo en Andalucía.
Diario de Sevilla fue lanzado en 1999, y tras varios años de éxito se vio afectado por la crisis económica de 2007. Superada ésta, en 2016 afrontan decididamente la problemática digital, pero no tienen claro el camino a seguir, dados los fracasos que muchos diarios han tenido en éste campo.
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Geographic Setting: España (Andalucía)
Industry Setting: Periodístico
Learning Objective
El objetivo del caso es servir de soporte para discutir sobre la transformación digital de un sector y de forma concreta, de una pyme de carácter local-regional. En concreto, se pueden debatir los siguientes temas:
-Los retos que supone la economía digital en los negocios.
-La adaptación digital en los sectores tradicionales.
-La toma de decisiones según los momentos y las circunstancias.
Adicional y/o alternativamente, se puede debatir sobre las decisiones a las que se enfrenta la Dirección General de una pyme en entornos de crecimiento y de decrecimiento, y la importancia de construir empresas resilientes que sean capaces de adaptarse a cambios profundos en el entorno.
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