Dinesbank

  • Reference: F-701

  • Year: 2000

  • Number of pages: 13

  • Geographic Setting: España

  • Publication Date: Jul 1, 2000

  • Fecha de edición: Jul 1, 2000

  • Source: IESE (España)

  • Type of Document: Case

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Description

El caso analiza los pros y contras de la decisión tomada por una entidad bancaria para desarrollar un banco por Internet, B2B, complementario a su actividad convencional. Se estudian los impactos que Internet tiene en la actividad bancaria tradicional, las posibles estrategias de una entidad bancaria convencional ante este hecho, y no sólo las ventajas, sino también los riesgos que conlleva la banca por Internet. Se hace especial mención a la diferencia entre la banca «business to consumers», frente a la «business to business» y su relación con los distintos «markets places» sectoriales. En última instancia, se analiza si la banca por Internet debe tener un soporte logístico-físico o convertirse en banca virtual.

Keywords

Alta dirección Análisis sectorial Dirección general Instrumentos financieros