Eden McCallum: una empresa de consultoría basada en la red (A)
Eden McCallum fue pionera en el modelo de la firma de consultoría ( "virtual") basado en la red en el Reino Unido. La contratación de consultores independientes en función de cada proyecto mantiene los gastos generales se inclinan de manera que las tasas de Eden McCallum son una fracción de las tasas de las grandes empresas. Su modelo flexible, de bajo costo ha atraído a clientes corporativos de primer nivel, lo que resulta en un crecimiento anual de dos dígitos constante en sus primeros nueve años. En enero de 2009, sin embargo, la crisis económica mundial ha reformado drásticamente el panorama competitivo y los fundadores debe decidir entre la búsqueda de su estrategia de alto crecimiento en comparación con reducción de personal - incluyendo la reducción de costes y sacando de su primera expansión internacional que habían puesto en marcha el año anterior. Este caso explora cómo los elementos del modelo innovador de una empresa se refuerzan entre sí y lo que sucede cuando el entorno cambia.
Collection: HBSP (USA)
Ref: HBS-418S03
Format: PDF
Number of pages: 15
Publication Date: Sep 30, 2009
Language: Spanish, English
Review date: Feb 10, 2011
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Description
Eden McCallum fue pionera en el modelo de la firma de consultoría ( "virtual") basado en la red en el Reino Unido. La contratación de consultores independientes en función de cada proyecto mantiene los gastos generales se inclinan de manera que las tasas de Eden McCallum son una fracción de las tasas de las grandes empresas. Su modelo flexible, de bajo costo ha atraído a clientes corporativos de primer nivel, lo que resulta en un crecimiento anual de dos dígitos constante en sus primeros nueve años. En enero de 2009, sin embargo, la crisis económica mundial ha reformado drásticamente el panorama competitivo y los fundadores debe decidir entre la búsqueda de su estrategia de alto crecimiento en comparación con reducción de personal - incluyendo la reducción de costes y sacando de su primera expansión internacional que habían puesto en marcha el año anterior. Este caso explora cómo los elementos del modelo innovador de una empresa se refuerzan entre sí y lo que sucede cuando el entorno cambia.
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Year: 2009
Geographic Setting: Europe
Industry Setting: Consulting services; Professional, scientific & technical services
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