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El "coaching" en el desarrollo de las competencias profesionales
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Reference: FHN-345
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Number of pages: 15
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Publication Date: Sep 10, 2002
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Source: IESE (España)
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Type of Document: Technical Note
Description
Las competencias profesionales son hábitos difíciles de desarrollar sin la ayuda eficaz de un «coach». Este provee la información conveniente, los ejemplos oportunos y el entrenamiento adecuado para el desarrollo de cada competencia específica. Además, y sobre todo, el «coach» promueve y mantiene la actitud de aprendizaje del asesorado (la voluntad de formarse y escoger según su motivación racional), a través del fortalecimiento de la autoestima y la formación del carácter. Para ello, el «coach» necesita crear una relación de profunda confianza con la persona asesorada. Esta relación se va fraguando en el tiempo si el asesorado descubre en el «coach» una serie de aptitudes y actitudes críticas. Dado que las competencias profesionales se practican en el lugar de trabajo, el «coach» natural de estas competencias es el superior jerárquico. El «coaching» directivo es una necesidad competitiva de las empresas del presente y del futuro.
Learning Objective
Explicar cómo un directivo puede ser «coach» de sus subordinados de modo profundo y efectivo.