El ciclo de vida del proyecto: selección

Una de las maneras de estudiar cómo se dirigen los proyectos es repasar las distintas fases que conforman el ciclo de vida del proyecto. En esta nota, exploramos la primera de estas fases, la selección de proyectos. La selección de proyectos generalmente no se considera parte del cuerpo de conocimiento de la gestión tradicional de proyectos, ya que solemos dar por supuesto que la tarea de dirigir un proyecto empieza cuando éste ya ha sido seleccionado. Sin embargo, muchos de los problemas que surgen a lo largo de la vida de un proyecto pueden atribuirse a una selección equivocada de qué proyectos emprender y qué proyectos descartar. Discordancias en la alineación de los proyectos con la estrategia deseada o, aún más frecuente, la selección de un número excesivo de proyectos crean situaciones imposibles de solucionar más adelante.

Collection: IESE (España)
Ref: PN-459
Format: PDF
Number of pages: 20
Publication Date: Feb 24, 2011
Language: Spanish, English

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Una de las maneras de estudiar cómo se dirigen los proyectos es repasar las distintas fases que conforman el ciclo de vida del proyecto. En esta nota, exploramos la primera de estas fases, la selección de proyectos. La selección de proyectos generalmente no se considera parte del cuerpo de conocimiento de la gestión tradicional de proyectos, ya que solemos dar por supuesto que la tarea de dirigir un proyecto empieza cuando éste ya ha sido seleccionado. Sin embargo, muchos de los problemas que surgen a lo largo de la vida de un proyecto pueden atribuirse a una selección equivocada de qué proyectos emprender y qué proyectos descartar. Discordancias en la alineación de los proyectos con la estrategia deseada o, aún más frecuente, la selección de un número excesivo de proyectos crean situaciones imposibles de solucionar más adelante.
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