El "día D" de Dia - Lecciones de liderazgo en una crisis corporativa (B): Lecciones de liderazgo en una crisis corporativa

Dia, la cuarta empresa de distribución en España, se enfrentó en el 2019 a una triple crisis: en primer lugar, financiera, a consecuencia del deterioro del negocio en España y al cambio de divisas en sus filiales en Brasil y Argentina; en segundo lugar, reputacional, al descubrirse que los dos CEO anteriores habían incurrido en graves irregularidades contables; y en tercer lugar, de gobierno corporativo, por la entrada en el accionariado de un inversor que, en otras empresas, había sido acusado de prácticas sospechosas. En esas circunstancias, un miembro independiente del Consejo de Administración es nombrado nuevo CEO. La parte A del caso plantea la situación de la compañía cuando llega el nuevo CEO y describe los desafíos a los que debe enfrentarse. La parte B detalla su estrategia en cada uno de los apartados y los resultados obtenidos.