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El liderazgo de los Millennials en Microsoft (B): La conversación con Rocío
Spanish , Portuguese Brasil , English
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Reference: DPO-418
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Year: 2017
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Number of pages: 3
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Geographic Setting: España
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Publication Date: Sep 5, 2017
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Source: IESE (España)
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Type of Document: Case
Description
Mediante una conversación simulada entre cuatro participantes del programa MACH se atenderá a temas como el proceso de selección, el atractivo de trabajar en una compañía como Microsoft y qué motiva a los jóvenes millennials para dar este paso. También se exponen las expectativas generadas a esta generación y la realidad que viven a su llegada y en su desarrollo, así como el peligro del acecho de los Headhunters. Otro tema de interés tratado en las conversaciones es el rol de los mentores y la importancia de la dirección y el liderazgo enfocado a las persona y las diferencias existentes entre generaciones.
Dos conversaciones simultaneas; entre Ana y Luisa la primera y entre dos Account Managers la segunda, pondrán de manifiesto la visión de la dirección y de las generaciones predecesoras sobre los millennials y su aportación y futuro en la compañía.
Por último, una conversación entre Luisa y Rocio deja a la vista los problemas a los que se enfrenta una compañía a la hora de motivar y retener el talento junior y porqué este decide buscar otras opciones profesionales.
Learning Objective
El objetivo de este caso es ver las relaciones existentes entre las generaciones más jóvenes que se incorporan a las empresas y las generaciones ya establecidas. Mientras que los millennials suponen el 34% de la fuerza laboral americana, las estructuras y políticas laborales se encuentran adaptadas a generaciones anteriores, lo que se transforma en conflicto entre las generaciones y pérdida de motivación por parte de los millennials.