El proceso de aprendizaje en la reforma de la atención sanitaria en Estonia

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El caso describe la evolución de la reforma en la Clínica de la Universidad de Tartu, desde la propiedad del Ministerio de Salud hasta el establecimiento de un nuevo consejo de administración, que integró al Ministerio de Salud como uno de sus miembros. El director del hospital tuvo que afrontar muchos problemas durante la conversión, incluyendo aspectos legales, la resistencia de los médicos, etc. La experiencia en Tartu puede utilizarse ahora, ya que el Ministerio de Salud trata de implantar un Plan Maestro de Hospitales para todo el país, que implicará reestructurar otros hospitales y centros de atención. La reforma del sistema de atención a la salud generalmente incluye al Ministerio de Salud, que traspasa su función de provisión. El caso presenta cómo el Ministerio puede guiar este proceso utilizando las ideas de un creativo director de hospital.

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Cambio organizacional