EPO: Electricidade Portuguesa Online (B)

Diez meses después de rechazar la oferta de un fondo de inversión para entrar en el capital de Electricidade Portuguesa Online (EPO), los socios se reúnen con su directora financiera, Carla Ferreira, para analizar los resultados de los tres primeros trimestres del año y las previsiones para los dos siguientes. Carla debe decidir, además, si aceptar o no la oferta que le han hecho los dos socios de entrar en el capital de la compañía: están dispuestos a ofrecerle el 10% de EPO a cambio de unas ventajosas condiciones. El caso permite llevar a cabo un análisis exhaustivo sobre la decisión de Carla, teniendo en cuenta no sólo la situación de la empresa y del mercado, sino también la relación entre los socios y la inminente necesidad de tesorería para garantizar la continuidad de EPO.
Collection: IESE (España)
Ref: ASN-62
Format: PDF
Number of pages: 7
Publication Date: May 2, 2016
Language: Spanish, English
Review date: Mar 13, 2017

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Description

Diez meses después de rechazar la oferta de un fondo de inversión para entrar en el capital de Electricidade Portuguesa Online (EPO), los socios se reúnen con su directora financiera, Carla Ferreira, para analizar los resultados de los tres primeros trimestres del año y las previsiones para los dos siguientes. Carla debe decidir, además, si aceptar o no la oferta que le han hecho los dos socios de entrar en el capital de la compañía: están dispuestos a ofrecerle el 10% de EPO a cambio de unas ventajosas condiciones. El caso permite llevar a cabo un análisis exhaustivo sobre la decisión de Carla, teniendo en cuenta no sólo la situación de la empresa y del mercado, sino también la relación entre los socios y la inminente necesidad de tesorería para garantizar la continuidad de EPO.
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Year: 2013
Geographic Setting: Portugal

Learning Objective

El caso describe con detalle la decisión que debe tomar la directora financiera de EPO respecto a su posible entrada en el capital de la compañía. Se trata de una decisión explícita sobre la que existen dos alternativas. El debate debe centrarse en la definición de los criterios para el análisis de dichas alternativas, así como en la viabilidad del negocio en sí. Puede utilizarse en cualquier programa dentro de la asignatura de Análisis de Situaciones de Negocio.

EPO: Electricidade Portuguesa Online (B)

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