Estrategia competitiva en la era de la IA : Lo que cambia, lo que no y lo que aún no sabemos

La mayor parte de la bibliografía sobre inteligencia artificial (IA) y estrategia cae en una de estas dos trampas: afirmar que todo ha cambiado o insistir en que nada lo ha hecho. Esta nota técnica adopta una postura diferente. Aplica los marcos esenciales de estrategia competitiva —estructura del sector, creación y captura de valor, visión basada en recursos y sostenibilidad de la ventaja competitiva— para preguntar qué cambia realmente la IA en relación con todos ellos y revela que la respuesta tiene más matices de lo que admite cualquiera de los dos bandos. La IA reconfigura las cinco fuerzas sin dejarlas obsoletas. Crea un enorme valor que la mayoría de empresas no consiguen capturar. Acelera la imitación a la vez que crea barreras que se acumulan con el paso del tiempo. Y elimina las diferencias en cuanto a ejecución en todos los ámbitos profesionales convirtiendo el juicio humano, el gusto y el pensamiento sistémico en los recursos escasos que definen la ventaja competitiva. La nota está dirigida a alumnos y directivos que ya conozcan los fundamentos de la estrategia y deseen entender cómo transforma — y no transforma— la IA la manera de aplicar esos fundamentos.