Estrategia de la empresa ante cambios geopolíticos disruptivos

La irrupción de tensiones geopolíticas globales y las crecientes barreras a la inversión y al comercio internacionales suponen un final de la etapa de creciente globalización que se inició en la década de 1990. La estrategia internacional de muchas empresas estaba orientada, principalmente, a ganar acceso a mercados locales para sus bienes o servicios o a buscar mayores eficiencias localizando actividades de fabricación u otras de su cadena de valor en diferentes países. En general, eran decisiones que buscaban el aumento de los ingresos o la reducción de los gastos.  Sin embargo, los efectos de lacCovid-19 sobre las cadenas globales de valor pusieron de manifiesto la limitación y debilidad de aquel enfoque. A su vez, las tensiones geopolíticas internacionales suponen un golpe fuerte al paradigma dominante de globalización. Esta nota técnica analiza el impacto de las crisis geopolíticas en la estrategia de la empresa y plantea cuáles serían los elementos configuradores de un nuevo paradigma para la estrategia de las empresas internacionales en este contexto.