Europa Group Seguros, S. A.: Estrategia Go-To-Market
Europa Group Seguros (EGS), filial española de una compañía de seguros alemana, tiene que decidir qué hacer con la fuerza de ventas directa lanzada el año anterior. Los primeros resultados no son concluyentes. Al decidir, deberá tener en cuenta que desde la sede le han reclamado un crecimiento constante. Algunos de los miembros del equipo operativo de EGS señalan que sería mejor para la compañía invertir en la red de agentes tradicional, mientras que otros sugieren desarrollar aún más el canal de corredores independientes.
Collection: IESE (España)
Ref: M-1378
Format: PDF
Number of pages: 11
Publication Date: Dec 10, 2020
Language: Spanish, English
Description
Europa Group Seguros (EGS), filial española de una compañía de seguros alemana, tiene que decidir qué hacer con la fuerza de ventas directa lanzada el año anterior. Los primeros resultados no son concluyentes. Al decidir, deberá tener en cuenta que desde la sede le han reclamado un crecimiento constante. Algunos de los miembros del equipo operativo de EGS señalan que sería mejor para la compañía invertir en la red de agentes tradicional, mientras que otros sugieren desarrollar aún más el canal de corredores independientes.
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Year: 2018
Geographic Setting: España
Learning Objective
Este caso permite comparar los pros y los contras de diferentes tipos de redes de ventas, directas e indirectas, según los objetivos de la empresa.
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