Eye Care (E): Una segunda evaluación

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En Febrero, como era habitual, Alejandro tuvo la reunión de "2009 Global Perfomance and Development" con su superior Tiago de Vasconcelos. Los resultados habían sido muy buenos: un crecimiento de las ventas del 12,5%, alcanzando el 100,3% del presupuesto por encima del 98,1% de la Unidad de Negocio. En la nueva línea de refractiva obtuvo el 98% frente al 87% de media. Alejandro afirmó que la comunicación había mejorado de forma sensible; sin embargo, le intranquilizaba la incertidumbre que rodeaba sus reuniones con Tiago de Vasconcelos.

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Keywords

aprendizaje carrera profesional Dirección por objetivos Estilos de dirección Evaluación del desempeño Incertidumbre Motivación