Grupo Goiría: dos años después

El caso describe los procesos de sucesión seguidos en el grupo durante los últimos cinco años. De una manera especial detalla el proceso de preparación de la segunda y tercera generación de la familia, y el de la implantación del protocolo familiar. La problemática creada por la separación de un yerno del fundador del grupo, y que parecía positivamente superada, reverdece con fuerza cuando esta persona decide iniciar una empresa que es competidora directa de uno de los negocios de la familia, con financiación procedente de la indemnización recibida del grupo.