Grupo Johann Borgers: un proveedor de automoción dirigido por sus propietarios en el siglo XXI

  • Reference: P-1080

  • Year: 2006

  • Number of pages: 19

  • Geographic Setting: Alemania, República Checa

  • Publication Date: Oct 15, 2007

  • Source: IESE (España)

  • Type of Document: Case

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Description

Borgers Group, una empresa familiar gestionada por la quinta generación y que fabrica soluciones textiles de aislamiento acústico destinadas al sector automovilístico europeo, dispone de plantas de fabricación en toda Europa, incluyendo tres fábricas en la República Checa. La compañía goza de un amplio historial de calidad e innovación y es proveedora de todas las empresas automovilísticas europeas, incluyendo a Audi, BMW, Bentley y Mercedes. El mayor centro productivo de Borgers se encuentra en Alemania, pero en 2006 la mayoría de sus empleados estaban en la República Checa. Las instalaciones checas son más competitivas debido a los menores costes laborales, la proximidad a las fábricas de los clientes y la inexistencia de sindicatos. Además, los mercados de Europa oriental crecen de manera importante. ¿Debería Borgers reestructurar su cadena de suministro y trasladar su sede a la República Checa?

Learning Objective

Los alumnos deberán analizar las ventajas y desventajas de reestructurar la cadena de suministro de una empresa activa en el sector automovilístico desde hace más de un siglo. Entre los temas a tratar se incluyen: la logística, la estructura de costes, los centros de innovación, el futuro del sector automovilístico y la competitividad.

Keywords

Alta dirección cadena de suministro Dirección general Fabricación Internacionalización Productividad Reestructuración