Holaluz y el Pacto Verde de la UE

En diciembre de 2021 Carlota Pi, cofundadora y CEO de Holaluz, la primera comercializadora de electricidad online de España, se disponía a escuchar a un grupo de alumnos del programa Executive MBA de una importante escuela de dirección de empresas del país. Les había encargado que hallaran soluciones a algunos de los retos que enfrentaba su compañía. Holaluz se diferenciaba de otras empresas del sector por su apuesta por la energía 100% verde y por ayudar a los hogares a instalar placas solares mediante acuerdos de financiación. La empresa ponía así el foco en el prosumer (productor y consumidor) y la generación distribuida de energía fotovoltaica. El 30 de junio de 2021, el Gobierno español había anunciado subvenciones a los hogares y empresas que instalaran placas solares. De repente, la instalación de sistemas fotovoltaicos, que hasta entonces había sido un nicho para Holaluz y un puñado de competidores, multiplicó su valor. La empresa ya había creado una estructura híbrida de instaladores con empresas propias y otras independientes repartidas por toda España, pero ¿qué debía hacer para seguir creciendo en el nuevo entorno? ¿Cómo debía enfocar y organizar sus operaciones? Las presentaciones de los alumnos del EMBA dieron un montón de respuestas a las preguntas de Carlota, pero también muchas ideas nuevas que debía discutir con los otros dos fundadores de la empresa.
Collection: IESE (España)
Ref: OIT-1
Format: PDF
Number of pages: 21
Publication Date: Nov 3, 2022
Language: Spanish, English

Description

En diciembre de 2021 Carlota Pi, cofundadora y CEO de Holaluz, la primera comercializadora de electricidad online de España, se disponía a escuchar a un grupo de alumnos del programa Executive MBA de una importante escuela de dirección de empresas del país. Les había encargado que hallaran soluciones a algunos de los retos que enfrentaba su compañía. Holaluz se diferenciaba de otras empresas del sector por su apuesta por la energía 100% verde y por ayudar a los hogares a instalar placas solares mediante acuerdos de financiación. La empresa ponía así el foco en el prosumer (productor y consumidor) y la generación distribuida de energía fotovoltaica. El 30 de junio de 2021, el Gobierno español había anunciado subvenciones a los hogares y empresas que instalaran placas solares. De repente, la instalación de sistemas fotovoltaicos, que hasta entonces había sido un nicho para Holaluz y un puñado de competidores, multiplicó su valor. La empresa ya había creado una estructura híbrida de instaladores con empresas propias y otras independientes repartidas por toda España, pero ¿qué debía hacer para seguir creciendo en el nuevo entorno? ¿Cómo debía enfocar y organizar sus operaciones? Las presentaciones de los alumnos del EMBA dieron un montón de respuestas a las preguntas de Carlota, pero también muchas ideas nuevas que debía discutir con los otros dos fundadores de la empresa.
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Year: 2013
Geographic Setting: España

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