Hospital HCM: ¿Invertir para crecer?

  • Reference: P-1202

  • Number of pages: 11

  • Publication Date: Jul 1, 2022

  • Source: IESE (España)

  • Type of Document: Case

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Description

El caso describe la decisión a la que se enfrenta Rafael Hernández, CEO del Grupo HCM, que tiene que decidir si presenta un caso ante el Consejo de Administración para apoyar la ampliación de las instalaciones del Hospital HCM. En caso de que dicha ampliación se llevase a cabo, se debería presentar un plan de actuación que incluya las nuevas actividades a realizar por el hospital. En el caso de que el plan no contase con el apoyo necesario, o de que un factor externo impidiera su despliegue, sería preciso un plan B para racionalizar el uso actual del espacio en las instalaciones actuales. La existencia de posibles cuellos de botella en las instalaciones puede suponer un reto para evaluar la rentabilidad del servicio prestado y, por tanto, el mejor plan de acción.

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Keywords

Análisis de capacidad Análisis económico cuello de botella Hospital