Hospital Sant Joan de Déu: de un hospital de beneficencia a un hospital de referencia (A)

Description

A principios de 2012, el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona se planteó cómo actualizar su plan estratégico para hacer frente a una situación de crisis -con una reducción de la demanda y de los presupuestos públicos- y garantizar la supervivencia del centro sin que esto conllevara la pérdida de los avances conseguidos durante los últimos años.

Learning Objective

El presente caso puede plantearse desde el punto de vista de la gestión de un centro en época de crisis, del reposicionamiento estratégico, de la internacionalización de los servicios, de la potenciación de la investigación, etc. Se trata de una historia de éxito que permite considerar las posibilidades que aún existen en periodos de crisis.

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Keywords

Crecimiento Crisis Hospital internacionalización