ILUNION: el crecimiento corporativo sostenible y responsable (A y B) - Nota del instructor: Un proyecto de personas para personas
Este caso permite identificar las tres cuestiones clave que debe plantear la estrategia corporativa: ¿cómo se crea valor económico a través de la actividad multimercado? ¿cómo debe estructurar y coordinarse la empresa para sacar provecho a esta actividad? Y ¿por qué deben emprenderse esas actividades dentro de la empresa en vez de hacerlo a través de contratos "joint Ventures" o acuerdos institucionales?
Collection: IESE (España)
Ref: SMT-123
Format: PDF
Number of pages: 20
Publication Date: Mar 4, 2019
Language: Spanish, English
What material is included in this case:
Description
Este caso permite identificar las tres cuestiones clave que debe plantear la estrategia corporativa: ¿cómo se crea valor económico a través de la actividad multimercado? ¿cómo debe estructurar y coordinarse la empresa para sacar provecho a esta actividad? Y ¿por qué deben emprenderse esas actividades dentro de la empresa en vez de hacerlo a través de contratos "joint Ventures" o acuerdos institucionales?
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Year: 2008-2018
Geographic Setting: España
Learning Objective
El objetivo principal de este caso es identificar cómo la corporación genera beneficio para las unidades de negocio, y como favorece el desarrollo de sinergias entre ellas, a través del estudio de la estrategia corporativa del Grupo ILUNION. El caso, permitirá observar las inversiones y desinversiones realizadas por el Grupo ILUNION y su objetivo.
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