ILUNION: el crecimiento corporativo sostenible y responsable: Un proyecto de personas para personas
Este caso permite identificar las tres cuestiones clave que debe plantear la estrategia corporativa: ¿cómo se crea valor económico a través de la actividad multimercado? ¿Cómo debe estructurar y coordinarse la empresa para sacar provecho a esta actividad? ¿Y por qué deben emprenderse esas actividades dentro de la empresa, en vez de hacerlo a través de contratos de joint venture o acuerdos institucionales?
Collection: IESE (España)
Ref: SM-1676
Format: PDF
Number of pages: 36
Publication Date: Mar 4, 2019
Language: Spanish
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Description
Este caso permite identificar las tres cuestiones clave que debe plantear la estrategia corporativa: ¿cómo se crea valor económico a través de la actividad multimercado? ¿Cómo debe estructurar y coordinarse la empresa para sacar provecho a esta actividad? ¿Y por qué deben emprenderse esas actividades dentro de la empresa, en vez de hacerlo a través de contratos de joint venture o acuerdos institucionales?
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Year: 2008-2018
Geographic Setting: España
Learning Objective
El objetivo principal de este caso es identificar cómo la corporación genera beneficio para las unidades de negocio y cómo favorece el desarrollo de sinergias entre ellas, a través del estudio de la estrategia corporativa del Grupo ILUNION. El caso permitirá observar las inversiones y desinversiones realizadas por el Grupo ILUNION, así como su objetivo.
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