This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
La Fageda: una iniciativa de locura (A): Retos de crecimiento y gobierno en 2014
-
Reference: M-1324
-
Year: 2014
-
Number of pages: 24
-
Geographic Setting: España
-
Publication Date: Feb 3, 2015
-
Source: IESE (España)
-
Type of Document: Case
Description
El caso no sólo presenta la situación de La Fageda en 2014, sino que revisa parte de la información proporcionada en el caso M-1218.
La Fageda es la tercera marca en cuota de mercado en el mercado catalán de yogures y la que crece consistentemente por encima del mercado. Su singularidad es que sus trabajadores pertenecen a los colectivos de discapacidad intelectual y/o trastorno mental severo. La misión de integración sociolaboral de ambos colectivos en la comarca de la Garrotxa, en Gerona, se ha logrado al 100% con un notabilísimo éxito mercantil. A mediados de 2014, su presidente, Cristóbal Colón, reflexiona sobre las oportunidades de crecimiento y su conveniencia. Al mismo tiempo, se plantea un importante cambio en la configuración jurídica del proyecto para garantizar su continuidad, con notables repercusiones en el gobierno corporativo.
Learning Objective
Este caso es adecuado para un curso de posgrado en el ámbito de la estrategia y el gobierno corporativo. Permite entender y diferenciar con claridad las misiones externas e internas de la iniciativa y perfilar los objetivos mercantiles y asistenciales, así como su necesario equilibrio. El posicionamiento de la marca y de sus productos es muy singular y permite debatir sobre la oportunidad y la conveniencia del crecimiento. Finalmente, se plantea una transformación jurídica de gran calado e impacto en el gobierno corporativo.