La Familia Tomán

Description

El caso narra cómo treinta años de vida familiar y empresarial próspera y agradable en los que una pequeña empresa de materiales de construcción creada por D. Manuel ha evolucionado hasta convertirse en una compañía que facturaba 9,5 millones de euros anuales y contaba con 3 líneas de productos, se pueden frustrar en poco tiempo por falta de transparencia hasta pensar: “Siempre he trabajado con la ilusión de que mis hijos continuasen la empresa, pero ahora prefiero que no. No querría que ellos pasaran por algo así, que sufran tanto como yo”. ¿Qué ha ocurrido en la empresa familiar y en la familia empresaria para llegar a esta conclusión? ¿Se puede reconducir la situación? ¿Se puede evitar llegar a este nivel de desencuentro?

Learning Objective

El caso permite plantear y reflexionar sobre: • La estrecha relación entre la familia y la empresa familiar, especialmente a la hora de afrontar conflictos. • La necesidad de la transparencia en el manejo del dinero para conseguir la paz familiar que impulse la empresa • Reflexionar sobre posibles metodologías para afrontar la redacción del protocolo familiar y valorar el clima familiar y empresarial.

Keywords

competitividad Liderazgo Mejora continua Operacionalización Principios y valores Sostenibilidad