La gestión del circulante en EPES

Description

La Empresa Pública de Emergencias Sanitarias de Andalucía (EPES) estaba en el año 2019 gestionada en base a un presupuesto económico muy restrictivo, al tiempo que la demanda asistencial crecía, tanto en cantidad como en exigencia de tiempos de respuesta y efectividad. Se presentaba la oportunidad de generar un ahorro significativo de costes en el expediente de contratación del servicio de operación del call-center del 061 - una de las principales partidas del presupuesto de gasto – cambiando el régimen de pago trimestral por pago mensual. ¿De dónde obtener los recursos para financiar este cambio?

Learning Objective

El caso facilita la introducción a las finanzas para profesionales sanitarios. En concreto permite trabajar en los siguientes objetivos: • Entender e interpretar los estados financieros: balance y cuenta de resultados. • Aplicar el modelo NOF/FM para evaluar las consecuencias financieras de una decisión de contratación. • Entender el entorno económico-presupuestario de la administración pública. Diferencias entre la contabilidad presupuestaria de partida simple y contabilidad financiera. Ayuda a concienciar a estos profesionales de la importancia de las finanzas para su labor directiva: al gestionar los recursos financieros de forma adecuada podemos liberar fondos para hacer mas cosas.

Keywords

Empresa pública finanzas operativas Necesidades Operativas de Fondos Presupuesto sector salud