La sucesión en la empresa familiar: de la 1ª a la 2ª generación

La sucesión es uno de los procesos clave para la continuidad, el desarrollo y el buen funcionamiento de una empresa. Como si de un puzle se tratara, la pieza de la sucesión es imprescindible para que el resto de piezas encajen y la empresa creada y desarrollada por el fundador pueda continuar sus andanzas de una manera productiva y sostenible en el tiempo. En el proceso sucesorio se debe salvaguardar no sólo la continuidad de la empresa, sino también la unidad y la armonía familiar, renovando y fortaleciendo el compromiso de la familia con la empresa. La sucesión es un tema central para la evolución de cualquier tipo de empresa, sea ésta de origen familiar o no. En el caso de la empresa familiar, además de las complejidades inherentes al proceso sucesorio se añade la tensión emocional que se genera en el seno familiar al tratar cuestiones relacionadas con la preparación e implementación de la sucesión.
Collection: IESE (España)
Ref: DGN-658
Format: PDF
Number of pages: 20
Publication Date: Apr 10, 2008
Language: Spanish, English

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La sucesión es uno de los procesos clave para la continuidad, el desarrollo y el buen funcionamiento de una empresa. Como si de un puzle se tratara, la pieza de la sucesión es imprescindible para que el resto de piezas encajen y la empresa creada y desarrollada por el fundador pueda continuar sus andanzas de una manera productiva y sostenible en el tiempo. En el proceso sucesorio se debe salvaguardar no sólo la continuidad de la empresa, sino también la unidad y la armonía familiar, renovando y fortaleciendo el compromiso de la familia con la empresa. La sucesión es un tema central para la evolución de cualquier tipo de empresa, sea ésta de origen familiar o no. En el caso de la empresa familiar, además de las complejidades inherentes al proceso sucesorio se añade la tensión emocional que se genera en el seno familiar al tratar cuestiones relacionadas con la preparación e implementación de la sucesión.
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