Lanzamiento del nuevo dinar iraquí

Description

Tras el final de la guerra de Irak en 2003, la Administración estadounidense en territorio iraquí decidió introducir una nueva divisa en el país. Había diversas razones para esta decisión: a) usar una divisa que no tuviera la cara de Sadam Huseín impresa; b) dar estabilidad a la economía; y c) tener más de un tipo de billete en circulación (hasta entonces, el único billete en circulación era el de 250 dinares -unos 20 centavos de dólar- y no había monedas). En su diseño, la nueva divisa era idéntica a aquella que se utilizaba antes de que Sadam Huseín mandara poner su rostro en ella. Se imprimió en el Reino Unido y se transportó a Bagdad. Desde allí, había que transportarla hasta los bancos de todo el país, donde la gente podría cambiar su moneda antigua por la nueva con una tasa de cambio de 1/1. El dinero viejo de los bancos se teñía de rojo, se recopilaba y se enviaba de vuelta a Bagdad para contarlo y, posteriormente, destruirlo. Los ciudadanos disponían de un plazo de tres meses (desde el 15 de octubre del 2003 hasta el 15 de enero de 2014) para cambiar su dinero. Durante ese periodo, tanto la divisa antigua como la nueva serían de curso legal. Transcurrido ese tiempo, sólo la nueva sería legal.

Learning Objective

El caso está pensado un curso de logística o de gestión de la cadena de suministros y puede utilizarse para debatir acerca de los detalles operacionales a la hora de crear una estrategia de distribución. El objetivo de este caso es entender los ejes principales de un plan logístico en un entorno particularmente complicado. Permite el debate acerca de las características principales de una estrategia de distribución y de sus detalles, y da a pie a compararlo con los desafíos que suele afrontar una empresa.

Keywords

Análisis de toma de decisiones Cadena de suministros Gestión de riesgos Logística.