Las Crisis de la Madurez en las empresas familiares y plurifamiliares

Description

Los problemas de las empresas asociados a su evolución se han identificado tradicionalmente con "la madurez del mercado", "la madurez de la estructura organizativa" y "la madurez del líder". Frente a los mismos, las respuestas han sido, respectivamente: (i) crecimiento e innovación, (ii) profesionalización y (iii) planificación de la sucesión. "La madurez de la propiedad" es una situación de riesgo surgida recientemente por el crecimiento de la familia y la empresa, y por la falta de identificación con el proyecto empresarial. Para superar esta situación el reto alcanzar un sistema de Gobierno corporativo que permita recuperar la confianza tanto a la propiedad (shareholders) como a otros grupos de interés en la empresa (stakeholders).

Keywords

Alta dirección Consejo de administración Empresa familiar Estrategia