Las genuinas responsabilidades de la dirección general

Un director general debe tocar muchas y muy variadas teclas. Pero no todas son igualmente relevantes. Los autores identifican cuatro grandes prioridades de la dirección general y otras tantas tareas básicas. Pero advierten que es imprescindible entenderlas y gestionarlas todas como un conjunto inseparable de elementos interdependientes cuya dinámica es especialmente relevante. Asimismo, señalan la necesidad de hacerlo con disciplina en las decisiones, vocación innovadora y responsabilidad hacia las personas, teniendo en cuenta que la ética debe entenderse como una parte indisociable de la tarea directiva, no un añadido a la manera de muchas de las actuaciones de responsabilidad social corporativa al uso.