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    LIPA (A): Impacto de una fusión

    Rábago, Eduardo ; Stein, Guido

    Spanish , English

    • Reference: DPO-172

    • Year: 2000

    • Number of pages: 16

    • Geographic Setting: América del Sur

    • Publication Date: Nov 11, 2009

    • Fecha de edición: Oct 1, 2012

    • Source: IESE (España)

    • Type of Document: Case

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    Description

    El director de recursos humanos de OLTRA, líder industrial en España que acababa de adquirir una de las mayores compañías argentinas, LIPA, no tenía todavía ideas claras sobre la mejor manera de conducirse para el desembarco. Creía que en primera línea poco importaba lo que pudiese arrojar un ejercicio de evaluación de este tipo; las decisiones se tomarían fuera de su ámbito y sujetas a otros motivos. ¿Cómo conjugar la experiencia ya validada en España con el reto que implicaba valorar profesionales de una empresa diferente, en otra cultura y país? ¿Dónde estaba el equilibrio entre no aparentar mano de hierro y lograr información fiable y uniforme con sus sistemas?

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    aprendizaje Cambio organizacional carrera profesional Cultura corporativa Dirección de RR.HH Estrategia corporativa Selección de personal