Naturhouse
El caso trata de la evolución del grupo Kiluva entre los años 1986 y 2003. En particular, se centra en cómo el emprendedor Félix Revuelta desarrolló el modelo de empresa para franquiciar el concepto Naturhouse de tiendas de suplementos diéteticos para la alimentación. La empresa experimenta un crecimiento explosivo especialmente entre 1997 y 2003, y Revuelta afronta diversos retos, como el de llevar a la compañía de los 35 millones de euros de ingresos hasta superar los 100 millones de euros a lo largo de los próximos cinco años.
Collection: IESE (España)
Ref: E-65
Format: PDF
Number of pages: 13
Publication Date: Mar 15, 2004
Review date: Apr 29, 2009
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Description
El caso trata de la evolución del grupo Kiluva entre los años 1986 y 2003. En particular, se centra en cómo el emprendedor Félix Revuelta desarrolló el modelo de empresa para franquiciar el concepto Naturhouse de tiendas de suplementos diéteticos para la alimentación. La empresa experimenta un crecimiento explosivo especialmente entre 1997 y 2003, y Revuelta afronta diversos retos, como el de llevar a la compañía de los 35 millones de euros de ingresos hasta superar los 100 millones de euros a lo largo de los próximos cinco años.
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Year: 1986-2003
Geographic Setting: España
Industry Setting: Grandes superficies/distribucion
Learning Objective
Discutir cómo desarrollar el modelo de franquicia.
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