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Nestlé: El negocio de la empresa líder del sector en 2017

Garcia de Castro, Antonio ; Reina Paniagua, Rocio

Reference: IIST-DGI-263
Number of pages: 39
Geographic Setting: Mundial
Publication Date: Feb 19, 2016
Fecha de edición: May 23, 2017
Source: San Telmo (España)
Type of Document: Case
Industry Setting: Alimentación

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Description

Nestlé comenzó como una empresa de elaboración de comida preparada infantil en el siglo XIX y en 2016 se había convertido en la compañía número uno mundial en Nutrición, Salud y Bienestar, diversificando en productos y presencia en todos los puntos del globo. Cada vez le daba más importancia a los beneficios de comer bien, preocupándose por crear productos de alto valor añadido que se ajustasen a las necesidades de la sociedad del momento. Ello se reflejaba en toda su cadena, desde suministros hasta el I+D. Ahora se enfrentaba al futuro con gran determinación. ¿Qué había llevado a Nestlé a ser el líder del sector? ¿Por qué había cambiado su visión? ¿Qué hacía para conseguir ese EBIT? ¿Tenía sentido un conglomerado de muchos productos cómo Nestlé en el siglo XXI? ¿La nueva era digital le haría perder poder a la distribución

Keywords

Agroalimentario Alimentación Alta dirección Dirección de personas Estrategia Liderazgo Modelo de Negocio Nestlé