This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Nike Inc.: Developing an Effective Public Relations Strategy (Spanish version)
-
Reference: IVEY-9A99CS34
-
Year: 1998
-
Number of pages: 22
-
Geographic Setting: USA/China/Indonesia/Vietnam
-
Publication Date: Oct 27, 2011
-
Fecha de edición: Jan 14, 2010
-
Source: Ivey Business School (Canada)
-
Type of Document: Case
-
Industry Setting: Manufacturing;
Description
Casi había sido una década desde el primer artículo emergió en los medios que alegaban que las fábricas subcontratadas por Nike en China e Indonesia forzaban a trabajadores a trabajar las largases horas para la paga baja, y para físicamente y verbalmente los encargados abusivos. El artículo fue la semilla de una campaña mediática que ha creado una pesadilla de las relaciones públicas de la empresa. Una crisis financiera en Asia y la competición intensa en el mercado nacional contribuyeron a una declina de los ingresos de Nike y la cuota de mercado después de tres años de funcionamiento sin precedentes de registro. Aunque ninguna correlación directa se podría probar entre percepciones negativas de los consumidores de Nike y el declinación de la empresa en participación de la cuota de mercado y la acción, no ayudó ciertamente en sus esfuerzos para establecerse como el líder mundial en una industria competitiva con vehemencia. Una descripción linear de la publicidad adversa que Nike recibió, y las perspectivas de la administración superior de Nike, demuestra a los estudiantes la importancia y los elementos del desarrollo oportuno del los medios de comunicación y una campaña eficaces de relaciones de consumo.