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Orbitel
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Reference: INALDE-M-I-122
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Number of pages: 40
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Publication Date: Jan 12, 2003
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Fecha de edición: Jan 3, 2004
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Source: INALDE (Colombia)
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Type of Document: Case
Description
La inspiradora brisa marina de la heroica ciudad de Cartagena de Indias acompañaba los pensamientos del presidente de Orbitel, Alejandro Ceballos. Era indudable que, en el fondo, lo que acababa de decir en la clausura de la convención anual del equipo comercial tenía que ver con la continuidad en los logros y el futuro éxito de la compañía, en un momento en que el sector de las telecomunicaciones en Colombia es muy dinámico, debido al ambiente competitivo existente y a la entrada en el mercado de OLA (Colombia Móvil), naciente operador al que se le adjudicó la licencia de PCS. Orbitel en tan solo cinco años cumplió el plan de negocios presupuestado para diez años y su presidente se preguntaba ¿cómo continuar siendo exitoso en un mercado tan dinámico y cambiante?La inspiradora brisa marina de la heroica ciudad de Cartagena de Indias acompañaba los pensamientos del presidente de Orbitel, Alejandro Ceballos. Era indudable que, en el fondo, lo que acababa de decir en la clausura de la convención anual del equipo comercial tenía que ver con la continuidad en los logros y el futuro éxito de la compañía, en un momento en que el sector de las telecomunicaciones en Colombia es muy dinámico, debido al ambiente competitivo existente y a la entrada en el mercado de OLA (Colombia Móvil), naciente operador al que se le adjudicó la licencia de PCS. Orbitel en tan solo cinco años cumplió el plan de negocios presupuestado para diez años y su presidente se preguntaba ¿cómo continuar siendo exitoso en un mercado tan dinámico y cambiante?