Perdiendo la cabeza
Es peor de lo que pensaba .... Ella ha perdido por completo su mente, dice Harry Beecham, el CEO de azul de consultoría de gestión chip de Pierce y Co. La perplejidad ejecutivo estaba en una habitación de hotel con su esposa en Ámsterdam, la última escala de su regularidad caminata a las oficinas de todo el mundo decenas Pierce. Llevaba en la mano un fajo de papel - el mismo mensaje enviado una y otra vez por su empleado estrella y protegida Katharina Waldburg. El fin del mundo se acerca, advirtió. "Alguien va a morir." Harry no habría esperado que este tipo de comportamiento de Katharina. Después de graduarse con honores en Oxford, hizo un nombre por sí misma mediante la construcción de una sola mano la práctica el comportamiento organizacional de Pierce. A los 27 años, que está a punto de convertirse en el socio más joven en ser elegido en la firma. Pero Harry no puede ignorar los faxes almacenados en la mano. O la corriente de la conciencia e-mails de Katharina estado enviando a uno de los directores de oficina de Berlín de Pierce - sobre todo un galimatías, pero potencialmente desastroso para la reputación de Katharina si es que alguna vez se bajaron. Harry tampoco se puede descartar informes de Roland Fuoroli, gerente de la oficina de Berlín, de un intercambio verbal vicioso Katharina tenía con él, o de un "por encima" almuerzo fecha Katharina tenido con uno de los clientes de Pierce en la que explicaba la el papel del alfabeto en la creación del universo. Harry tiene la intención de hablar con Katharina cuando llega a Berlín. ¿Qué iba a decir? Y va a ser demasiado tarde? En R0404A y R0404Z, cuatro comentaristas ofrecen sus consejos en este caso ficticio. Son Kay Redfield Jamison, profesor de psiquiatría y un co-autor de la enfermedad maníaco-depresiva; David E. Meen, ex director de McKinsey & Co .; Norman Pearlstine, el editor en jefe de Time Inc .; y Richard Primus, un profesor de derecho de asistente en la Universidad de Michigan. ESTE CASO HBR estudio incluye tanto el caso como el comentario. Para fines de enseñanza, LA REIMPRESIÓN también está disponible en dos otras versiones: ESTUDIO DE CASO SOLO, reimpresión R0404X, Y SOLO COMENTARIO, reimpresión R0404Z.
Collection: HBSP (USA)
Ref: HBS-R0404A
Format: PDF
Number of pages: 9
Publication Date: Apr 1, 2004
Language: Spanish, English
Description
Es peor de lo que pensaba .... Ella ha perdido por completo su mente, dice Harry Beecham, el CEO de azul de consultoría de gestión chip de Pierce y Co. La perplejidad ejecutivo estaba en una habitación de hotel con su esposa en Ámsterdam, la última escala de su regularidad caminata a las oficinas de todo el mundo decenas Pierce. Llevaba en la mano un fajo de papel - el mismo mensaje enviado una y otra vez por su empleado estrella y protegida Katharina Waldburg. El fin del mundo se acerca, advirtió. "Alguien va a morir." Harry no habría esperado que este tipo de comportamiento de Katharina. Después de graduarse con honores en Oxford, hizo un nombre por sí misma mediante la construcción de una sola mano la práctica el comportamiento organizacional de Pierce. A los 27 años, que está a punto de convertirse en el socio más joven en ser elegido en la firma. Pero Harry no puede ignorar los faxes almacenados en la mano. O la corriente de la conciencia e-mails de Katharina estado enviando a uno de los directores de oficina de Berlín de Pierce - sobre todo un galimatías, pero potencialmente desastroso para la reputación de Katharina si es que alguna vez se bajaron. Harry tampoco se puede descartar informes de Roland Fuoroli, gerente de la oficina de Berlín, de un intercambio verbal vicioso Katharina tenía con él, o de un "por encima" almuerzo fecha Katharina tenido con uno de los clientes de Pierce en la que explicaba la el papel del alfabeto en la creación del universo. Harry tiene la intención de hablar con Katharina cuando llega a Berlín. ¿Qué iba a decir? Y va a ser demasiado tarde? En R0404A y R0404Z, cuatro comentaristas ofrecen sus consejos en este caso ficticio. Son Kay Redfield Jamison, profesor de psiquiatría y un co-autor de la enfermedad maníaco-depresiva; David E. Meen, ex director de McKinsey & Co .; Norman Pearlstine, el editor en jefe de Time Inc .; y Richard Primus, un profesor de derecho de asistente en la Universidad de Michigan. ESTE CASO HBR estudio incluye tanto el caso como el comentario. Para fines de enseñanza, LA REIMPRESIÓN también está disponible en dos otras versiones: ESTUDIO DE CASO SOLO, reimpresión R0404X, Y SOLO COMENTARIO, reimpresión R0404Z.
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