Petróleos del Mediterráneo, S.A.: Departamento de Sistemas

  • Reference: P-1074

  • Year: 2005

  • Number of pages: 6

  • Geographic Setting: España

  • Publication Date: Jan 20, 2006

  • Source: IESE (España)

  • Type of Document: Case

  • Company: 000

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Description

El caso plantea la situación del departamento de sistemas de información de una compañía petrolera de pequeño tamaño, que recibe multitud de solicitudes para la realización de proyectos y tiene dificultades para priorizarlos, planificarlos y controlarlos. Su director se plantea la creación de una oficina de proyectos para ayudarle a gestionar el flujo de proyectos y poner orden en su departamento. El caso ofrece una foto de la situación del departamento, con la lista de proyectos pendientes, que puede ser usada para cuantificar y evaluar el tamaño del problema. El caso se puede utilizar en la parte del curso de operaciones dedicada a proyectos, tanto en planificación agregada como en organización, en concreto, para analizar el papel de una oficina de proyectos.

Keywords

Dirección de proyectos Organización Planificación