Plug Power, Inc. (A)

  • Reference: SM-1715

  • Year: 2020

  • Number of pages: 28

  • Geographic Setting: Estados Unidos

  • Publication Date: Apr 21, 2022

  • Source: IESE (España)

  • Type of Document: Case

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Description

Plug Power pone de manifiesto el potencial de la innovación en los modelos de negocio. Aprovecha, en una etapa muy temprana, la eclosión del hidrógeno como vector emergente imprescindible de la Transición Energética hacia una sociedad descarbonizada. El hidrógeno verde se perfila como el combustible y la materia prima que haga viable la descarbonización allá donde, por razones tecnológicas o de competitividad, no sea posible la electrificación de los usos finales (transporte, industria y agricultura). El modelo de negocio integra de manera poliédrica la segmentación de mercado -forklift en espacios cerrados-; pago por servicio -llave en mano final con todo incluido-; entrega de warrants junto con el acuerdo de venta, en los casos de Amazon y Walmart; financiación mediante emisión primaria de acciones en los mercados bursátiles; incentivación de los directivos mediante stock option; etc. El caso permite debatir las políticas de propulsión del valor bursátil, los criterios de contabilidad utilizados, así como el "timing" de monetización de las "stock option" y de los "warrants".

Learning Objective

Util en cursos sobre Sostenibilidad, Transción Energética, Innoivación en Modelos de Negocio, Ética, Finanzas y Retribución de Directivos.

Keywords

descarbonización energía Financiación bursatil hidrógeno Innovación modelo de negocio Sostenibilidad stock option transición