Privalia: de private club a marca de moda
El comercio electrónico de moda tuvo como principal impulsor a los private clubs (un modelo de negocio iniciado por la francesa vente-privee en Francia en 2001). Por un lado, ayudaba a quitar el stock de las marcas de forma discreta y permitía a los clientes comprar productos de moda a grandes descuentos que no podían encontrar digitalmente de ninguna otra manera, ya que muchas marcas no disponían de comercio electrónico e, incluso, en algunos casos, ni tan siquiera de pagina web.
Esta circunstancia ayudó a que esta tipología de empresas de comercio electrónico creciera en algunos países a un ritmo vertiginoso durante muchos años.
No obstante, esta situación no sería perpetua y los private clubs eran conscientes de que deberían de crecer a través de la diversificación y el establecimiento de una marca clara y concisa.
Esta circunstancia ayudó a que esta tipología de empresas de comercio electrónico creciera en algunos países a un ritmo vertiginoso durante muchos años.
No obstante, esta situación no sería perpetua y los private clubs eran conscientes de que deberían de crecer a través de la diversificación y el establecimiento de una marca clara y concisa.
Collection: IESE (España)
Ref: M-1330
Format: PDF
Number of pages: 21
Publication Date: May 5, 2015
Language: Spanish, English
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Description
El comercio electrónico de moda tuvo como principal impulsor a los private clubs (un modelo de negocio iniciado por la francesa vente-privee en Francia en 2001). Por un lado, ayudaba a quitar el stock de las marcas de forma discreta y permitía a los clientes comprar productos de moda a grandes descuentos que no podían encontrar digitalmente de ninguna otra manera, ya que muchas marcas no disponían de comercio electrónico e, incluso, en algunos casos, ni tan siquiera de pagina web.
Esta circunstancia ayudó a que esta tipología de empresas de comercio electrónico creciera en algunos países a un ritmo vertiginoso durante muchos años.
No obstante, esta situación no sería perpetua y los private clubs eran conscientes de que deberían de crecer a través de la diversificación y el establecimiento de una marca clara y concisa.
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Esta circunstancia ayudó a que esta tipología de empresas de comercio electrónico creciera en algunos países a un ritmo vertiginoso durante muchos años.
No obstante, esta situación no sería perpetua y los private clubs eran conscientes de que deberían de crecer a través de la diversificación y el establecimiento de una marca clara y concisa.
Year: 2006
Geographic Setting: España
Industry Setting: Comercio minorista
Learning Objective
n/a
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